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- 如何打造你的核心決策團(tuán)隊(duì)
- 前通用電氣首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說(shuō),“讓合適的人做合適的事,遠(yuǎn)比制定一項(xiàng)新戰(zhàn)略還重要”,道出了企業(yè)的用人真諦。對(duì)于中國(guó)本土企業(yè)來(lái)說(shuō),推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的,已不再是一兩個(gè)人才,更不是老板一人“獨(dú)步天下”,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)駕馭企業(yè)的核心決策團(tuán)隊(duì)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,還在“獨(dú)來(lái)獨(dú)往”駕馭企業(yè)時(shí),說(shuō)明這個(gè)企業(yè)很小,老板還只是一個(gè)商人。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)“獨(dú)來(lái)獨(dú)往”式的駕馭企業(yè)的方法不再有效且企業(yè)在不停地發(fā)展時(shí),他(如果不讓位于職業(yè)經(jīng)理人)需要的不是一個(gè)人,而是一個(gè)圍繞他、以他為核心的決策團(tuán)隊(duì)。
- 2013-12-05 20:29 [全國(guó)]
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