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家樂福啟示錄:“教父”迷失中國
  • 家樂福啟示錄:“教父”迷失中國
  • “家樂福事件”的導(dǎo)火索是供零關(guān)系惡化。2010年12月,國際零售巨頭家樂福與頂新集團(tuán)旗下的康師傅品牌由于合同糾紛,以及商品銷售利潤分配方案未達(dá)成一致,致使家樂福店內(nèi)康師傅方便面大規(guī)模停貨。此后,諸多國內(nèi)知名廠商,包括中糧集團(tuán)、九三油脂等企業(yè),也或明或暗的與家樂福展開針對利潤分配的博弈。家樂福作為“終端之王”的地位,首次受到正面大規(guī)模挑戰(zhàn)。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
土豆網(wǎng):視頻娛樂營銷的風(fēng)向標(biāo)
  • 土豆網(wǎng):視頻娛樂營銷的風(fēng)向標(biāo)
  •   可以說2010年是視頻行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,以土豆網(wǎng)“內(nèi)容為王”為代表的中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)徹底顛覆了單純的視頻分享網(wǎng)站角色,土豆網(wǎng)以用戶分享為基礎(chǔ),集熱播影視劇的版權(quán)內(nèi)容和自制內(nèi)容三合一的內(nèi)容策略,構(gòu)架起了全方位媒體公司的定位。正是由于有著豐富的娛樂內(nèi)容和強(qiáng)勢的整合創(chuàng)意能力,土豆網(wǎng)推出了一大批諸如諾基亞中國創(chuàng)造、美之源一笑贏千金、百威自制劇植入、大眾汽車藍(lán)創(chuàng)未來等品牌經(jīng)典案例。當(dāng)營銷的娛樂化為時代的風(fēng)向標(biāo)時,不由得讓人們想起美國著名管理學(xué)者斯科特·麥克凱恩曾經(jīng)說過的一句話—“一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
施耐德電氣轉(zhuǎn)身
  • 施耐德電氣轉(zhuǎn)身
  • 這家1836年出身于一家法國鑄造廠的全球500強(qiáng)公司擅長市場導(dǎo)向和全球收購。1891年,已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時新興的電力市場,1920年又通過與美國西屋公司(Westinghouse)結(jié)盟進(jìn)入發(fā)電站、電氣設(shè)備等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二戰(zhàn)后長期的和平年代讓施耐德的業(yè)務(wù)重心有所轉(zhuǎn)移,通過1980年代對TE電器、實快電力和梅蘭日蘭等品牌的收購,施耐德的電氣業(yè)務(wù)迅速地壯大起來。為明確強(qiáng)調(diào)其專業(yè)方向, 1999年公司正式改名為施耐德電氣。進(jìn)入21世紀(jì)后,它又先后收購美國APC、澳大利亞奇勝以及法國
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)叫停競價營銷背后:電商網(wǎng)站火拼思考
  • 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)叫停競價營銷背后:電商網(wǎng)站火拼思考
  • 日前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶對外透露,自今年4月1日起,公司將正式停止所有在百度的廣告和搜索投放,預(yù)計涉及到兩家公司之間的相關(guān)費用為數(shù)千萬元人民幣。目前,在資本的助推下,眾多電子商務(wù)網(wǎng)站都敢于燒錢打廣告,各項費用水漲船高。處于這個大環(huán)境中,壓力驟增的電商網(wǎng)站冷靜片刻,對搜索營銷、甚至傳統(tǒng)的廣告投放方式進(jìn)行一番重新審視,或許是有必要的。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
麥德龍Vs屈臣氏:零售業(yè)革新者
  • 麥德龍Vs屈臣氏:零售業(yè)革新者
  • 其實,從嚴(yán)格意義上來講,麥德龍的現(xiàn)購自運就是團(tuán)購模式,企業(yè)客戶、批發(fā)生意、低價策略,如果不以互聯(lián)網(wǎng)載體作為界定,麥德龍就是眼下最大的B2B企業(yè)。與之不同的是,屈臣氏的“類團(tuán)購模式”更像是眼下熱得發(fā)燙的團(tuán)購網(wǎng)站,因為它不做批發(fā),而是以差異化、精準(zhǔn)性取勝。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
直擊雙匯危機(jī)十五天
  • 直擊雙匯危機(jī)十五天
  • 自3月15日以來,隨著央視新聞頻道《“健美豬”真相》的播出,與瘦肉精有涉的濟(jì)源雙匯頓成眾矢之的,并累及整個雙匯品牌。隨著全國輿論界對這一事件鋪天蓋地的追蹤,空前的壓力和危機(jī)襲向這家全國最大的肉類企業(yè),襲向這位在行業(yè)內(nèi)有教父之譽(yù)的71歲老人。但他精神似乎并無倦意。對記者提出的“雙匯會否成為三鹿第二”的疑慮,他反應(yīng)迅速,神情坦然,并進(jìn)一步剖析兩者本質(zhì)區(qū)別。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
谷歌IPO定價啟示錄
  • 谷歌IPO定價啟示錄
  • IPO定價?一個世界級的難題。發(fā)行人心中最完美的方式當(dāng)然是以最高的價格在投資者可容忍的范圍內(nèi)順利發(fā)行,但過高的價格也許會嚇跑投資者,導(dǎo)致發(fā)行失敗。而過低的價格發(fā)行,也是定價失敗的表現(xiàn)。IPO過程中所涉及的許多因素(包括市場環(huán)境、行業(yè)熱度、市場預(yù)期、投資者價格忍耐底線等等),事實上都超出了企業(yè)和承銷商的預(yù)見范圍。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
京東模式:擴(kuò)張第一
  • 京東模式:擴(kuò)張第一
  • 而京東商城的物流野心更是可以比拼阿里巴巴,該公司計劃未來三年投資50億~60億元人民幣進(jìn)行物流建設(shè),今年將同時開工建設(shè)7個一級物流中心,平均每個物流中心投資額為6億~8億元人民幣。阿里巴巴集團(tuán)也希望逐步在全國投巨資來發(fā)展物流系統(tǒng),旗下的淘寶商城,就是京東的B2C對手。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
百度意料之外的壓力
  • 百度意料之外的壓力
  • 當(dāng)出版社和作家的聯(lián)盟跟百度發(fā)生對抗的初期,條件對百度十分有利。顯然百度擁有著應(yīng)對中國版權(quán)環(huán)境更豐富的經(jīng)驗和實力。   從2005年至今,國際唱片公司聯(lián)盟都未能撼動百度的音樂搜索,因為美國《數(shù)字千年版權(quán)法案》和中國的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,都有避風(fēng)港原則。 避風(fēng)港原則實質(zhì)上是由被侵權(quán)人“通知”+網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者“刪除”,那么網(wǎng)站就能免責(zé)。這好比讓搜索網(wǎng)站和分享網(wǎng)站有了一個安全避風(fēng)港來發(fā)展業(yè)務(wù)。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
Groupon的勢頭能維持多久?
  • Groupon的勢頭能維持多久?
  • 3月16日,Groupon正式登陸中國:它與騰訊合資的新網(wǎng)站,每天提供諸如打七五折的室內(nèi)溫泉券等優(yōu)惠券。初步跡象顯示,中國消費者也和世界很多國家的人們一樣,對這類優(yōu)惠趨之若鶩。2009年Groupon還默默無聞:在30 個美國城市運作,員工120人,用戶200萬,營收3300萬美元。但截至去年底,它已覆蓋全球565個城市,員工4000人,用戶5100萬,營收7.6億美元。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
諾基亞攜手微軟平移產(chǎn)業(yè)鏈
  • 諾基亞攜手微軟平移產(chǎn)業(yè)鏈
  • 微軟的江湖地位被削弱,谷歌是其對手之一。谷歌的開源和免費,足以讓手機(jī)廠商紛紛投誠?,F(xiàn)在,微軟要想遏制谷歌已經(jīng)很難,它的對手已不單是谷歌,而是整個開放聯(lián)盟。至于蘋果,看上去是封閉的,但在產(chǎn)業(yè)鏈上卻無比活躍。在一個半封閉、半開放的生態(tài)系統(tǒng)中,蘋果既獲取了較高的利潤,又團(tuán)結(jié)了第三方開發(fā)者。如今,手機(jī)不再只是通話工具,而是融合硬件、軟件和諸多應(yīng)用的綜合性終端,市場競爭已演變成生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn),硬件地位被前所未有地降低,操作系統(tǒng)扮演起重要的角色?!案偁帉κ植⒉皇峭ㄟ^設(shè)備搶占我們的市場份額,而是通過一個完整
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
華誼兄弟高績效模式
  • 華誼兄弟高績效模式
  • 華誼兄弟董事長王中軍常說自己運氣好,趕上好政策、好市場,每走一步還有高人相助。誤打誤撞拍電影遇到馮小剛,沒讓他賠錢并且做到了電影票房老大,半路殺進(jìn)電視劇來了張紀(jì)中等制片大腕,幾年內(nèi)這個版塊就做到國內(nèi)數(shù)一數(shù)二,缺錢時認(rèn)識了劉二飛、馬云、虞峰這些資本高手,用他們的錢和經(jīng)驗把華誼兄弟扶上市。每一步都踩得很準(zhǔn),每個階段都有很多高人與華誼合作。也許真有點運氣的成分,但是,做企業(yè)絕沒有太多偶然性。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
特百惠商業(yè)模式:挑戰(zhàn)弱關(guān)
  • 特百惠商業(yè)模式:挑戰(zhàn)弱關(guān)
  • 上世紀(jì)50年代,特百惠在美國創(chuàng)造了一種體驗式購物方式——特百惠理家會(Home Party:一種針對常見的理家問題提供實用解決方案的消費者聚會)。理家會同時成為一個溝通的平臺,每個參與者都成為品牌的傳播者。理家會在全球每 2.5秒就會舉行一次,每年大約有1.8億人次參與。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
中興通訊:千億之后
  • 中興通訊:千億之后
  •    全球第五大通信設(shè)備廠商,五年間海外市場收入復(fù)合增長率達(dá)37.7%,去年合同銷售額突破千億人民幣。這份成績單無疑非常漂亮,而在中興通訊總裁史立榮看來,更加值得驕傲的是,中興在26年的發(fā)展歷程中,積累了3.3萬多項專利,平均計算下來,相當(dāng)于每年完成1300項技術(shù)發(fā)明,每天誕生3.6項專利。讓國內(nèi)廠商遺憾的是,在通信行業(yè)中,他們基本錯過了1G、2G時代;而可以看到的是,3G時代開始有國內(nèi)設(shè)備廠商的參與,在4G上,中興則希望能夠趕超。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
人人網(wǎng)的臉譜與泡沫
  • 人人網(wǎng)的臉譜與泡沫
  • “一切帝國主義都是紙老虎。”在陳一舟的辦公大樓里, 張貼著這樣一句話。5月4日,人人網(wǎng)在紐約證券交易所上市,募集資金7.43億美元。上市首日收盤價19美元,較發(fā)行價上漲 29%。按首日收盤價計算,人人網(wǎng)市值達(dá)到71億美元,僅次于騰訊、百度、阿里巴巴和新浪,其創(chuàng)始人陳一舟身家則達(dá)到16億美元。長久已來,陳一舟就被冠以“剩斗士”之名。因為中國互聯(lián)網(wǎng)第一撥弄潮兒,要么公司早已上市,比如搜狐的張朝陽、阿里巴巴的馬云;要么早已退隱江湖,比如瀛海威的張樹新、8848的王峻濤,而他卻從1999年一直堅持至今
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
葡萄酒企業(yè)實行精準(zhǔn)化品牌推廣策略
  • 葡萄酒企業(yè)實行精準(zhǔn)化品牌推廣策略
  • 羅致葡萄酒企業(yè)重點采用精準(zhǔn)化廣告投放的策略,攜手麗水廣告協(xié)會以及麗水的幾大新聞傳媒作企業(yè)品牌宣傳,其品牌影響力將覆蓋麗水整個地區(qū)眾多縣鄉(xiāng)區(qū)域。羅致品牌推廣宣傳貫穿麗水、龍泉、慶元、縉云、景寧、松陽等城市及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。麗水廣播電視總臺、麗水日報、處州晚報、麗水信息港網(wǎng)等新聞傳媒連續(xù)達(dá)3個多月的宣傳,特別是在麗水市區(qū)戶外電子屏、戶外廣告位達(dá)30多處。預(yù)計廣告覆蓋率達(dá)75多萬人次,廣告宣傳直接受眾近50萬人,估計覆蓋超百萬人次以上的人群,其獨創(chuàng)的品牌推廣概念是精準(zhǔn)營銷的體現(xiàn)。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
富士康爆炸:蘋果更“餓”
  • 富士康爆炸:蘋果更“餓”
  • 剛剛經(jīng)歷零售商店建立十周年的蘋果轉(zhuǎn)身碰到了大麻煩。5月20日晚,富士康集團(tuán)鴻富錦成都工廠拋光車間發(fā)生爆炸,這也再次引起了市場對其代工生產(chǎn)的iPad 2斷貨的擔(dān)憂。記者采訪多位蘋果授權(quán)經(jīng)銷商得知,包括蘋果在內(nèi)的供應(yīng)商都有一定量的存貨,該事故短期內(nèi)對市場價格影響不大,但會加重市場供應(yīng)緊張的預(yù)期,部分商家可能借此炒作。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
蘇寧十年計劃:2016年進(jìn)歐美
  • 蘇寧十年計劃:2016年進(jìn)歐美
  • 蘇寧電器連鎖發(fā)展總部執(zhí)行總裁蔣勇昨日在發(fā)布會上透露,蘇寧目前門店規(guī)模已達(dá)1500家,至2020年,蘇寧將以超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店四種店面形式,將門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到3500家,保持每年200家以上的開店速度,覆蓋中國1785個“人口10萬以上,且家電零售1億元以上”的縣級市場,進(jìn)駐 500個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,門店銷售總額達(dá)到3500億元。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
解讀格力電器半年報
  • 解讀格力電器半年報
  • 對于格力電器上半年表現(xiàn),不少媒體表示出乎意料。甚至有人認(rèn)為,在國家節(jié)能惠民政策到期,原材料及人力成本持續(xù)大幅上漲,國際市場出現(xiàn)新一輪低迷背景之下,格力電器這份答卷有點扎眼。平心而論,格力電器半年報超出我的預(yù)期,無論營業(yè)收入還是利潤指標(biāo)。今天接到不少媒體朋友的電話,不少人的問題一度也是我的問題。作為家電行業(yè)資深觀察人士,到底怎么看格力電器這半年的表現(xiàn)?
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
百事可樂的開放式營銷
  • 百事可樂的開放式營銷
  • 與之前的品牌主張相比,“渴望就是力量”將過去的“渴望”理念轉(zhuǎn)變成為切實的行動,通過一個個小小的渴望,積聚成前所未有的力量。在品牌新主張發(fā)布會現(xiàn)場,百事大中華區(qū)首席市場官李自強(qiáng)講述了安豬的故事:“安豬是一個普通的年輕人,他喜歡旅行,有一個自己的渴望,就是幫助農(nóng)村的孩子。于是他提出了一個創(chuàng)意,在旅行的同時,多背一公斤,給農(nóng)村的孩子帶去書和文具。安豬的這個小小的渴望,通過百事的媒體平臺,得到了無數(shù)年輕人的響應(yīng),一公斤變成十幾萬公斤,渴望的力量在不斷凝聚,因為這個渴望,無數(shù)農(nóng)村小孩有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會?!?/li>
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
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