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對企業文化傳承的思考
  • 對企業文化傳承的思考
  • 企業文化必須傳承，沒有傳承，割斷歷史，就等于放棄企業長期積累的精神文化資產；但是，企業文化也必須創新，沒有創新，因循守舊，不能與時俱進，企業就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業文化傳承與創新是相輔相成的，不能顧此失彼。但企業處在不同的形勢下，處理傳承與創新的關系，不能同等施力。應該在理順企業文化傳承與創新的關系前提下，傳承是基礎，在傳承和發揚優秀文化時與時俱進，根據各自的特點，進行企業文化建設。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
對企業文化傳承的思考
  • 對企業文化傳承的思考
  • 企業文化必須傳承，沒有傳承，割斷歷史，就等于放棄企業長期積累的精神文化資產；但是，企業文化也必須創新，沒有創新，因循守舊，不能與時俱進，企業就可能停滯不前，走向衰敗。因此，企業文化傳承與創新是相輔相成的，不能顧此失彼。但企業處在不同的形勢下，處理傳承與創新的關系，不能同等施力。應該在理順企業文化傳承與創新的關系前提下，傳承是基礎，在傳承和發揚優秀文化時與時俱進，根據各自的特點，進行企業文化建設。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
讓企業文化融入形象廣告
  • 讓企業文化融入形象廣告
  • 我們還需要特別注意的是，普通的產品或者品牌廣告之中，往往在展示公司名稱的時候，附帶一句“廣告語”，這句話是企業形象的集中體現，作用非常的重要，比如諾基亞的“科技以人為本”、摩托羅拉的“智慧演繹，無處不在”、寶潔公司的“寶潔公司、優質產品”、海爾的“真誠到永遠”等，最后這句話，就是對企業文化的展示
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
一張餐卡里的大企業文化
  • 一張餐卡里的大企業文化
  • 他用自己默默的行動踐行著公司的企業文化和精神文明。在他的意識里，行動永遠高于理念，道德不是櫥窗里珍藏的標本，而要靠平凡的行動實踐公司的價值理念和人文精神，他的精神正是我們所需要和期待的。我們一直強調重在行動，貴在行動。所謂行動不是作秀抑或裝樣子，不是貼標語，然后停止于口頭懸之于墻頭。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
制造型企業的企業文化待完善
  • 制造型企業的企業文化待完善
  • 提醒我們的企業，特別是制造型企業，不要只埋頭顧著接訂單；忽略了企業管理和企業文化的建設，是要吃大苦頭的。那些致力于在世界企業之林尋求一席之地、有著創造偉大企業的遠大志向的企業人，更是要扎扎實實抓好這一環。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
大型公司是怎樣被二代CEO們搞垮的
  • 大型公司是怎樣被二代CEO們搞垮的
  • 一夜之間搞垮大公司，包括那些營收達到行業前三名的超大型公司的，往往不是那些缺乏責任心得過且過的CEO，甚至不是那些把個人薪酬盤子放在公司利益之上的自私型CEO。而是那些對實際商業運作知之甚少對國際經濟大勢判斷完全錯誤卻又雄心勃勃試圖改變世界的趙括型第二代CEO們。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
五步十法助你做好企業文化規劃
  • 五步十法助你做好企業文化規劃
  • 年底臨近，又是做好規劃的重要時間節點，如何做好企業文化工作的戰略規劃，也是擺在很多朋友面前的一項重要工作。今日推出文化戰略規劃的“五步十法”，干貨精華，絕無添加！
  • 2013-11-11 18:06  [全國]
企業文化建設：目標是“漁”不是“魚”
  • 企業文化建設：目標是“漁”不是“魚”
  • 授人以漁而非授人以魚，這句老話說來容易做來難。如果把企業文化比作魚，那么企業文化建設就應該是漁。然而這么多年來，企業文化建設都是在為魚而不是為漁。
  • 2013-11-11 18:06  [全國]
如何建立多元化的企業文化？
  • 如何建立多元化的企業文化？
  • 在一系列因素的交織影響下，多元化文化管理已經成為當代企業迫在眉睫的緊要問題?，F如今企業更為強調跨職能工作團隊的重要性，而團隊的不同職能會形成不同文化，這一趨勢使當今的工作群體面臨嚴峻的文化多元化問題。再則，全球性營銷和跨國經營日益受到重視。
  • 2013-11-11 18:06  [全國]
什么是中國特色企業文化模式？
  • 什么是中國特色企業文化模式？
  • 企業文化，哲學為王。日本企業文化的背后是日本哲學，美國企業文化的背后是西方哲學，中國特色企業文化模式就是要創建基于中國偉大哲學的、真正符合中國企業的文化命脈的中國式管理模式。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
什么是中國特色企業文化模式？
  • 什么是中國特色企業文化模式？
  • 企業文化，哲學為王。日本企業文化的背后是日本哲學，美國企業文化的背后是西方哲學，中國特色企業文化模式就是要創建基于中國偉大哲學的、真正符合中國企業的文化命脈的中國式管理模式。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業文化的現代化
  • 企業文化的現代化
  • 企業文化的現代化，根源是內涵的現代化，也就是理念的現代化。而主體現代化，是推動和支撐新文化的基本力量。沒有主體現代化，其他的如形象現代化，載體現代化，溝通現代化，功能現代化都無從談起。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業文化之用在于管理
  • 企業文化之用在于管理
  • 企業文化的最大一個使命就是能夠自主調節企業市場機能和儲蓄企業勢力，前者是良好運用、后者是及時吸收。如果說企業文化是屬于“隱性軟實力”的話，那么管理工作就是“顯性硬實力”，其兩者之間的關系就是“陰陽交融”的關系，只有比例適當才會完全的發揮出來效能。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業文化塑造的幾點感悟
  • 企業文化塑造的幾點感悟
  • 1）產權是企業文化最重要的決定因素　　所謂產權就是誰是企業的真正老板！我們看到相當一部分國有企業普遍存在著行賄、收紅包、
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
略談企業文化
  • 略談企業文化
  • 文化的概念有狹義和廣義之分。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業文化的建設：精細化管理
  • 企業文化的建設：精細化管理
  • 企業文化是企業長期發展的主要支撐點，也是企業業績的精神保障，因為企業文化最終是通過員工的具體行為來表現的，行為又影響到企業的生產和管理，并最終影響到企業業績。在精細化管理的ORTCC理論模型中，文化是出于底部的支撐部分，是支持企業工作質量控制和改善系統的基礎。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
企業文化：破舊立新兩手抓
  • 企業文化：破舊立新兩手抓
  • 任何一個企業文化建設，都不可能脫離企業當前實際。每個企業成立之后，都天然帶有自己的文化。新文化只能在同一片土壤上，與舊文化一起爭奪水分和營養。舊文化如同雜草一樣，阻礙著新文化的茁壯成長。因此，要建設新文化，必須要先破除舊文化。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
優秀的企業文化建設存在哪些問題
  • 優秀的企業文化建設存在哪些問題
  • 優秀的企業文化對企業保持持續、穩定發展的推動作用不言而喻，加強企業文化建設成為國內外企業的重要命題。管理政策與企業文化的不一致，最終將使組織中的成員對企業文化產生懷疑和不信任的態度。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
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