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警惕空心國際名牌
  • 警惕空心國際名牌
  • 中國企業(yè)要走向世界,不可能靠洋品牌,哪怕是國際著名品牌,而是在技術(shù)和經(jīng)營水平上真正勝人一籌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但中國企業(yè)海外并購,付出了極大代價(jià),卻始終沒獲得核心技術(shù),至今不過是在為他人作嫁衣。金融危機(jī)下,不知有多少閃亮的國際汽車品牌在向我們招手。中國汽車業(yè)在出手前,恐怕先得琢磨琢磨從聯(lián)想到TCL的國際化經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 前有聯(lián)想吞IBM,今有騰中騎悍馬,中國企業(yè)海外并購的“名牌情結(jié)”揮之不去。但“名牌”給“走出去”的中國企業(yè)所帶來的,究竟又是怎樣的“名牌效應(yīng)”呢?四川騰中不妨稍安毋躁,多看一看聯(lián)想曾經(jīng)走過怎樣的
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
中國車企收購沃爾沃的挑戰(zhàn)
  • 中國車企收購沃爾沃的挑戰(zhàn)
  • 新的沃爾沃能否繼續(xù)提供承諾的品質(zhì)是中國收購方面臨的最大挑戰(zhàn)。 目前前已經(jīng)有數(shù)家中國汽車廠商對(duì)福特汽車(Ford Motor)近期插標(biāo)出售的瑞典汽車品牌沃爾沃(Vol*o)表示了收購興趣。 總的來說,中國汽車廠商現(xiàn)在并沒有在高質(zhì)量或安全方面的好名聲。因此,收購沃爾沃這個(gè)享有全球最安全汽車之一盛譽(yù)的汽車品牌是會(huì)提振中國收購方,還是會(huì)令沃爾沃的榮耀蒙羞?
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
在中國發(fā)揮并購效力的法則
  • 在中國發(fā)揮并購效力的法則
  • 問題的專家是丘琪錚(Chee Hew)。丘女士是IBM商業(yè)價(jià)值研究院咨詢經(jīng)理,擁有10年以上公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),側(cè)重于醫(yī)療衛(wèi)生和生命科學(xué)領(lǐng)域。她曾參與為多個(gè)全球及中國本土企業(yè)制定和執(zhí)行并購戰(zhàn)略及整合規(guī)劃,發(fā)表過多篇重要研究報(bào)告。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
多元化企業(yè)需要健康企業(yè)文化的理由
  • 多元化企業(yè)需要健康企業(yè)文化的理由
  • 實(shí)施多元化的企業(yè),必然要涉及多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)組織、多種制度,因此內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就變得尤為重要。 現(xiàn)在任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)把企業(yè)文化提到一個(gè)很高的位置,不論是企業(yè)的宣傳冊(cè)還是網(wǎng)站上,企業(yè)文化都是很醒目的。但在實(shí)際中,很多企業(yè)的所謂文化更多的是停留在口頭上,就像“以人為本”一樣,每個(gè)企業(yè)主都不停地說要以人為本,但真正能做到并被認(rèn)可的又有幾個(gè)?
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
百度企業(yè)文化知多少
  • 百度企業(yè)文化知多少
  • 企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型管理理論和管理思想。也是企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
希爾頓的文化理念::賓至如歸
  • 希爾頓的文化理念::賓至如歸
  • 美國希爾頓飯店創(chuàng)立于1919年,在不到90年的時(shí)間里,從一家飯店擴(kuò)展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成為全球最大規(guī)模的飯店之一。80多年來,希爾頓飯店增長如此之快,其成功的秘訣在于其的創(chuàng)造“賓至如歸”的文化理念,并把這個(gè)理念貫徹到每一個(gè)員工的思想和行為之中。 希爾頓總公司的董事長,89歲高齡的唐納·希爾頓所寫的《賓至如歸》,已成了每個(gè)希爾頓旅館工作人員的“圣經(jīng)”。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
宜家:平等和容忍造就的企業(yè)航母
  • 宜家:平等和容忍造就的企業(yè)航母
  • 領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為和企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)都以企業(yè)的核心價(jià)值觀作為基本準(zhǔn)則,一定時(shí)期以后,以鮮明價(jià)值觀為核心的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化形成,在這種鮮明價(jià)值觀和企業(yè)文化的有效指引下,企業(yè)員工按照意志的行為準(zhǔn)則行動(dòng)并自我激勵(lì),這種激勵(lì)的效果是巨大的,而且是長久的。 以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化就像空氣一樣存在于組織之中,它的存在遠(yuǎn)勝于有形的規(guī)范,企業(yè)的行為不可能全部用文字規(guī)范下來,只有依靠文化的力量才能實(shí)現(xiàn)。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業(yè)文化建設(shè)的六個(gè)環(huán)節(jié)
  • 企業(yè)文化建設(shè)的六個(gè)環(huán)節(jié)
  • 企業(yè)文化戰(zhàn)略制定是企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟,也是戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容,一般而言,企業(yè)文化戰(zhàn)略制定包括本文以下幾個(gè)相互銜接的環(huán)節(jié): 一、樹立正確的企業(yè)文化戰(zhàn)略思想 二、確定企業(yè)文化戰(zhàn)略模式 三、劃分企業(yè)文化戰(zhàn)略階段 四、制定企業(yè)文化戰(zhàn)略方案 五、明確企業(yè)文化戰(zhàn)略重點(diǎn) 六、選擇卓有成效的企業(yè)文化戰(zhàn)略策略
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業(yè)文化建設(shè)的轉(zhuǎn)型
  • 企業(yè)文化建設(shè)的轉(zhuǎn)型
  • 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何開展企業(yè)文化建設(shè)呢? 對(duì)于企業(yè)而言,要把傳統(tǒng)的、泛政治化而與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的思想政治工作,實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型,我們首先應(yīng)轉(zhuǎn)變目前思想政治工作在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上比較普遍地存在的一些誤區(qū)和差距。 那么,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何開展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)呢?
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業(yè)文化建設(shè)如何實(shí)施
  • 企業(yè)文化建設(shè)如何實(shí)施
  • 一個(gè)企業(yè)如果不注重企業(yè)文化的建設(shè),那就好比是一個(gè)人不太重視維護(hù)自己的聲譽(yù),久而久之,人們對(duì)他的信任感就會(huì)逐漸地消失。況且,一個(gè)企業(yè)如果沒有文化的支持,也就不會(huì)贏得市場(chǎng)的長期認(rèn)同。同樣,要想鍛造一個(gè)有廣泛影響力的企業(yè),如果不重視企業(yè)文化的建設(shè),那愿望只能是海市蜃樓。構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的,既離不開人才,也離不開技術(shù),而更重要的是需要其所特有的一種企業(yè)文化,需要一種能凝聚人心的管理模式。因此,若想建立企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化氛圍,必須從以下兩個(gè)方面著手。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業(yè)文化健康“血型”助其發(fā)展
  • 企業(yè)文化健康“血型”助其發(fā)展
  • 企業(yè)文化的“血型”原則明顯表現(xiàn)于企業(yè)核心精神和工作作風(fēng)兩方面。另外,企業(yè)文化的“血型”原則還具備同化功能,能將不同“血型”的人同化掉,使之具備同一“血型”。 民營中小企業(yè)的企業(yè)文化“血型”一般由企業(yè)決策者反映出來,他的企業(yè)文化的很大一部分是老板文化的反映,老板的喜好趨勢(shì)決定企業(yè)文化的“血型”所以說企業(yè)文化的血型就是指在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,決策者會(huì)逐漸排除一些與企業(yè)文化核心精神不同的員工,凝聚一些有相同價(jià)值觀的人,這樣最后就形成了一種共同的價(jià)值觀,血型明顯的企業(yè)文化。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業(yè)文化建設(shè)的重要性
  • 企業(yè)文化建設(shè)的重要性
  • 企業(yè)文化建設(shè)的重要性: 第一、建立企業(yè)文化的共識(shí)以及衡量指標(biāo) 第二、聚焦于少數(shù)幾個(gè)最重要的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變點(diǎn)
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
徽商文化與徽駱駝
  • 徽商文化與徽駱駝
  • 徽商:徽商是中國十大商幫之一,鼎盛時(shí)期徽商曾經(jīng)占有全國總資產(chǎn)的4/7,亦儒亦商,辛勤力耕,贏得了“徽駱駝”的美稱。徽商又稱新安商人、徽州商人、“徽幫”,它是舊徽州府籍商人集團(tuán)之總稱。徽人經(jīng)商,源遠(yuǎn)流長,萌生于東晉,成長于唐宋,盛于明,明朝成化、弘治年間形成商幫集團(tuán)。作為古代中國商界中的一支勁旅,鼎盛時(shí)期徽商曾經(jīng)占有全國總資產(chǎn)的4/7,亦儒亦商,辛勤力耕,贏得了“徽駱駝”的美稱。徽商的活動(dòng)范圍廣闊,遍及城鄉(xiāng),東抵淮南,西達(dá)滇、黔、關(guān)、隴,北至幽燕、遼東、南到閩、粵。徽商的足跡還遠(yuǎn)至日本、暹羅、東南亞各國以及
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
從3B大戰(zhàn)看企業(yè)文化的差異
  • 從3B大戰(zhàn)看企業(yè)文化的差異
  • 3B大戰(zhàn),360再次出牌,此次專門瞄準(zhǔn)了百度“吃飯的家伙”——競(jìng)價(jià)排名。昨日,360推出一項(xiàng)新計(jì)劃,在360安全瀏覽器中新增“拇指”按鈕,當(dāng)網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)頁時(shí),只要點(diǎn)擊“拇指”按鈕,就可以將網(wǎng)站域名提交給360搜索,增加該網(wǎng)站在搜索引擎上的用戶評(píng)級(jí),使高質(zhì)量網(wǎng)站更容易被更多用戶搜到。留在百度還是去360企業(yè)文化成誘因。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
如何塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
  • 如何塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
  • 企業(yè)的理念高度決定了企業(yè)經(jīng)營思想高度,思想決定企業(yè)的文化和價(jià)值觀,價(jià)值觀決定企業(yè)的使命和品味,企業(yè)的品味決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 也就是說,如果缺乏了深邃的思想作為保障,任何組織、團(tuán)隊(duì),企業(yè)、機(jī)構(gòu),都將在一定程度上受阻,這就要求組織需要看到發(fā)展的本質(zhì),思想是發(fā)展的前提,擁有現(xiàn)代與時(shí)俱進(jìn)思維模式,才能建立高效益、效率的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
飛利浦:LED王的人性化家居照明
  • 飛利浦:LED王的人性化家居照明
  • 正如臺(tái)灣著名建筑師李瑋珉在“2012未來家居照明趨勢(shì)”同濟(jì)大學(xué)論壇上所說,“家,在它看起來流動(dòng)的形式下有深刻的對(duì)社會(huì)、設(shè)計(jì)理念、邏輯架構(gòu)以及哲學(xué)架構(gòu)的思考。它讓我們有機(jī)會(huì)深入地參與到一個(gè)母體文化轉(zhuǎn)折的思考中。”
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
微軟:競(jìng)爭(zhēng)文化締造IT帝國
  • 微軟:競(jìng)爭(zhēng)文化締造IT帝國
  • 微軟是一個(gè)商業(yè)傳奇,但不是神話。正所謂,微軟優(yōu)秀的企業(yè)文化,成就微軟優(yōu)秀的企業(yè)。 微軟的成功首先是蓋茨的成功。比爾·蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人,以其獨(dú)具個(gè)性的人格魅力構(gòu)建了微軟的獨(dú)具個(gè)性的價(jià)值追求和企業(yè)文化個(gè)性,從而叱咤風(fēng)云,傲視群雄。微軟的成功是個(gè)性追求與實(shí)踐的完美結(jié)合,充分證明了個(gè)性文化背后的創(chuàng)造力和智慧力,以及個(gè)人及企業(yè)卓越追求下的成功是一種幸福和快樂。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
弗雷德·史密斯和他的聯(lián)邦快遞
  • 弗雷德·史密斯和他的聯(lián)邦快遞
  • 1960年代,一位名叫弗雷德·史密斯的耶魯大學(xué)學(xué)生突發(fā)奇想,在一篇學(xué)院論文上提出了通宵航空快遞服務(wù)的設(shè)想。雖然學(xué)院的教授們對(duì)這一概念已經(jīng)毫無印象,但是如今,這位學(xué)生創(chuàng)建的美國聯(lián)邦快遞公司,業(yè)務(wù)已遍及全球200多個(gè)國家,擁有超過600架飛機(jī),約9萬輛貨車,并且在全球聘用超過25萬名員工,每天平均處理500萬件貨件,公司價(jià)值達(dá)420億美元。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
磊困境:網(wǎng)易需重修三堂文化課
  • 磊困境:網(wǎng)易需重修三堂文化課
  • 網(wǎng)易高管離職的背后一方面是激勵(lì)機(jī)制缺失,自然對(duì)人才的吸引力不強(qiáng),二則有些高管在公司內(nèi)部被邊緣化,其本質(zhì)是企業(yè)缺乏文化之魂魄,營銷管理學(xué)家蘭曉華這樣說,蘭曉華認(rèn)為企業(yè)文化執(zhí)行到什么程度,決定企業(yè)文化的層次,圍繞企業(yè)文化的執(zhí)行,可以中國將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分成三種類型:一流企業(yè)做人二流企業(yè)做事三流企業(yè)做樣。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
阿里巴巴的“文化病”
  • 阿里巴巴的“文化病”
  • 曾經(jīng)擁有最被羨慕的企業(yè)文化的阿里巴巴公司出現(xiàn)了讓人驚愕的腐敗丑聞,馬云迫切要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)是,那些表面上認(rèn)同阿里文化但骨子里卻不以為然的員工。 細(xì)雨,西湖,阿里巴巴子公司零星地散落在這個(gè)蓋有馬云烙印的城市各處樓宇之中。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
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