2009年4月，北京面向全球發(fā)布“引智”信號，以高層次海歸為目標，啟動“海聚工程”，出臺“來京創(chuàng)業(yè)、工作，一次性獎勵100萬元”、“稅收優(yōu)惠、專利補貼”等若干項優(yōu)惠政策。
為更好地實施“海聚工程”，北京市成立了海外學(xué)人中心。“事業(yè)心很強，溝通能力良好”，該中心副主任王禹說，301名高層次海歸顯示出這一群體特征。例如幾名“80后”，均出自國外知名院校，曾在全球500強企業(yè)供職，過“海聚工程”評審關(guān)時，“不論是專業(yè)背景，還是工作能力、溝通能力，都令評審專家們感到驚喜和欣慰”。
焦點
巨資引才的“投入產(chǎn)出比”？
高層次海歸創(chuàng)辦企業(yè)年增長幅度超70%
除了一次性100萬元獎勵，北京給高層次海歸開出的優(yōu)惠待遇“賬單”，涉及企業(yè)上市、稅收優(yōu)惠、戶口、子女入學(xué)等十幾個方面。那么，北京的引才投入，“投入產(chǎn)出比”如何？
據(jù)了解，301名高層次海歸，30至50歲之間的占80%。王禹說，這301人的專業(yè)背景，生物醫(yī)藥占比約40%、電子信息占比約30%。由于絕大多數(shù)都擁有本領(lǐng)域高端技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，因此“整體顯現(xiàn)出很強的科技創(chuàng)新能力，在獲取專利、承擔(dān)專項課題方面成績顯著”。
據(jù)海外學(xué)人中心統(tǒng)計，入選中央“千人計劃”的109名高層次海歸，70人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。2009年至2011年，其營業(yè)額分別為30.58億元、54.97億元、95.46億元，年增長幅度超過70%。其創(chuàng)辦的企業(yè)，年度研發(fā)投入總計達18.33億元。
王禹說，“海聚工程”喚起了北京用人單位的引才積極性，“比如首都醫(yī)科大學(xué)，通過‘海聚工程’引入了3個系主任，作為學(xué)術(shù)帶頭人；北京工業(yè)大學(xué)也引入了19名高層次海歸，發(fā)表高水平科技論文50余篇，個別領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了‘零的突破’”。
如何彌補北京引才“短板”？
成立人才特區(qū)給予政策保障
在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中，不論是動輒三五百萬元安家費等優(yōu)惠待遇，還是土地資源、地價等創(chuàng)業(yè)環(huán)境，其他城市優(yōu)勢明顯，北京如何彌補引才“短板”？
王禹表示，與其他省市相比，北京在產(chǎn)業(yè)用地等方面，確實存在“短板”。但北京一直在探索創(chuàng)新體制機制，為人才提供更好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。為更好地吸引和用好海外高層次人才，北京市專門成立了海外學(xué)人聯(lián)席會，每年有計劃赴海外人才聚集的國家和城市，舉辦群英會、懇談會等活動，以市政府名義聘請“海外人才工作顧問”，現(xiàn)已在香港、慕尼黑、東京、硅谷等地建立了8個海外人才聯(lián)絡(luò)機構(gòu)。而且，每一名引回的高層次海歸，都能享受到海外學(xué)人中心提供的“專員制服務(wù)”，由專人負責(zé)落實子女入學(xué)等各項待遇。
而去年3月成立的國家級人才特區(qū)——中關(guān)村人才特區(qū)，實行了人才科技經(jīng)費使用、進口特需品稅收優(yōu)惠、重大項目資金支持等13項特殊政策，提供完善的事業(yè)發(fā)展平臺和政策保障。
對話
馬寧寧
1976年生人，美國俄亥俄州立大學(xué)生物化工專業(yè)博士，2009年入選北京“海聚工程”、 中央“千人計劃”。現(xiàn)任北京義翹神州生物技術(shù)有限公司研發(fā)副總經(jīng)理，兼任中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院細胞工程中心副主任等。
杜進平
1964年生人，英國劍橋大學(xué)動物學(xué)博士，2009年入選中央“千人計劃”、北京“海聚工程”，被聘為國家特聘專家。現(xiàn)任北京依科曼生物技術(shù)有限公司董事長。
“即使沒有安家費，也會回國”
回國創(chuàng)業(yè)被資金鏈困擾
新京報：當初為什么選擇回國？現(xiàn)在如何看待這個選擇？
杜進平：動機其實很簡單，一是鄉(xiāng)土情結(jié)。這就跟農(nóng)民工賺到錢回老家蓋房一樣。看到了外面的世界，學(xué)了點東西，總想通過自己的努力，使家鄉(xiāng)變得更好。在英國時，看到超市賣的一塊羊肉，被告知通過食品安全追溯系統(tǒng)，可以追溯到產(chǎn)自蘇格蘭哪一個牧場、哪一頭羊的哪一個部位，就想中國什么時候能建立起完善的食品安全追溯系統(tǒng)？其次是個人原因，我自己喜歡折騰、喜歡挑戰(zhàn)。百萬資助，跟我回國的決定關(guān)系不大。
馬寧寧：我是2009年回國的，當時，公司所有的人都不理解，認為留在輝瑞有更好的發(fā)展空間。但我認為，中國的發(fā)展前途尤其是我所從事的生物制藥領(lǐng)域，前景更廣闊。即使沒有安家費等優(yōu)惠待遇，也會回來。
新京報：回國后用了多長時間，適應(yīng)新環(huán)境？有沒有遭遇水土不服？
杜進平：2007年我就創(chuàng)辦了“依科曼”，但直到去年實現(xiàn)盈利1000萬元，中間的3年，舉步維艱。拿到“海聚工程”和“千人計劃”獎勵后，不少人問我，獎金花到哪了？我說還債了。“依科曼”從事綠色植保技術(shù)的研究、產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣，但這個領(lǐng)域前期研發(fā)成本很高，資金鏈困擾了我兩年多。最艱難的時候，所有親友都不敢接我的電話，怕我借錢。
馬寧寧：我沒料到北京生活成本這么高。跟在美國相比，生活質(zhì)量確實有所下降。我的年薪，也比在美國時低。不過，這些問題，回國前就已經(jīng)考慮到了。
希望創(chuàng)新研發(fā)融資體系
新京報：“千人計劃”和“海聚工程”，給個人工作和生活帶來了哪些變化？
杜進平：我說過，離開太久了，社會關(guān)系“斷層”。而“千人計劃”和“海聚工程”，彌補了這個缺陷，打開了一條“綠色通道”。入選后，不論是申報承擔(dān)專項課題，還是跟各級政府部門打交道，都更加順暢。
馬寧寧：回國不久，就能參與“863”和國家新藥創(chuàng)制重大專項的研討和評審，這是我沒預(yù)料到的。北京市相關(guān)部門幫家人辦了“綠卡”，亦莊開發(fā)區(qū)為我和家人辦了當?shù)蒯t(yī)院看病的綠色通道。開發(fā)區(qū)也為海外高層次人才建立了專門的科技基金。“千人計劃”和“海聚工程”相當于給我們打開了一個窗口。入選后，如同擁有了一個社會標簽，這個標簽幫助我們?nèi)谌肓艘粋€一個圈子。
新京報：你們認為北京現(xiàn)有的引才政策如何補充，會更具有吸引力？
杜進平：一個企業(yè)生存、發(fā)展，“中層干部”也就是中層管理人員，至關(guān)重要。我們企業(yè)的“中層干部”以非京籍居多，其他企業(yè)也同樣如此。我很想解決這些“中層干部”的戶口問題、子女教育問題、住房問題，但個人力量無法達到。期待北京的人才政策，能惠及“中層干部”群體。
馬寧寧：我感受最深的是研發(fā)融資體系。新藥研發(fā)投資周期長，變數(shù)多，需要大量資金，也就是“燒錢”。美國之所以各個領(lǐng)域的研發(fā)能力都很強勁，就在于完善的研發(fā)融資體系，信用制度、退出機制很完備，即便一個項目研發(fā)失敗，只要還有好項目，馬上就能打翻身仗。但國內(nèi)往往一次失敗，再難在該領(lǐng)域立足。希望北京能創(chuàng)新研發(fā)融資體系。
背景
海外高層次人才引進計劃(簡稱“千人計劃”)，主要是圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標，在國家重點創(chuàng)新項目、各類園區(qū)等，引進并有重點地支持一批戰(zhàn)略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才回國(來華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。其后，各省區(qū)市相繼啟動引才工程。如北京啟動“海聚工程”，從2009年開始，用5到10年，在市級重點創(chuàng)新項目、重點學(xué)科和重點實驗室、中關(guān)村科技園區(qū)、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等，引進并有重點地支持一批戰(zhàn)略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才來京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
