前幾天和朋友閑聊時，朋友突然嘆氣道：“最近公司里員工的士氣不高，擔心這樣會影響到公司的業(yè)績……”朋友欲言又止，而我也似乎能看出朋友的煩惱。
“那你有沒有去調(diào)查呢？你知道員工為什么缺少斗志嗎？”我關切地問道。
“我……”朋友無言以對，想來朋友是沒有時間了解這一切。
“只顧擔心公司的業(yè)績卻不了解真正原因的所在，這樣沒有實際的作用。”
企業(yè)發(fā)展過程會經(jīng)歷一系列成敗興衰的變化，想要取得成功并不是一件容易的事情，一些企業(yè)家紛紛意識到單靠墨守成規(guī)的方式難以達到企業(yè)成功經(jīng)營的目的，在滿是荊棘的企業(yè)成功之路上，我們應該怎樣前行？我們的企業(yè)在發(fā)展的過程中到底缺失了什么？
曾經(jīng)聽劉炳成教授說過這樣一句話“一個人最重要的是自己內(nèi)在的價值觀，而對于一個企業(yè)來說，最核心的莫過于企業(yè)的文化。”
企業(yè)文化是企業(yè)的核心，維系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)的文化是被組織成員認為有效而共享，并且共同遵循的認知和信念。員工達成一定的共識，為著這樣的信念而信心十足地奮斗。它不但是企業(yè)的精神和價值觀，更是企業(yè)成員的精神訴求。
海爾集團之所以能夠成功，其內(nèi)在的企業(yè)文化是一個不容忽視的因素，從那句“敬業(yè)報國，追求卓越”中就能讀出海爾人的那份激情與斗志。
不要總想到從別人那里得到什么，關鍵在于你為別人做了什么。朋友的企業(yè)中之所以出現(xiàn)這樣的情況關鍵就在于此。企業(yè)文化的和諧往往在于企業(yè)能多為員工著想，用企業(yè)內(nèi)在的價值魅力讓員工樂于付出，勇于追求。
