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如何維護(hù)好客戶關(guān)系?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-03  瀏覽次數(shù):73
核心提示:如何維護(hù)好客戶關(guān)系: 一、不為難客戶, 二、替客戶著想, 三、尊重客戶, 四、信守原則, 五、多做些銷售之外的事情, 六、讓朋友推薦你, 七、不要忽視讓每筆生意來個(gè)漂亮的收尾, 八、以讓步換取客戶認(rèn)同.
 一、不為難客戶

談合作、談項(xiàng)目一定要講究時(shí)期。時(shí)期不好,好合作也會(huì)泡湯。當(dāng)客戶有為難之處時(shí),一定要體諒別人,不要讓客戶為難。比如他正在有事,他認(rèn)為那樣做會(huì)不合適或不能做等,你就要馬上停止你的要求,并告訴他不管怎么樣,你都非常感謝他。你的善解人意會(huì)讓他覺得很抱歉甚至內(nèi)疚,下次一有機(jī)會(huì)他就不會(huì)忘記補(bǔ)償你。

二、替客戶著想

我們與客戶合作一定要追求雙贏,特別是要讓客戶也能漂亮地向上司交差。我們是為公司做事,希望自己做出業(yè)績,別人也是為單位做事,他也希望自己辦的事情辦得漂亮。因此,我們?cè)诤献鲿r(shí)就要注意,不要把客戶沒有用或不要的東西賣給他,也不要讓客戶花多余的錢,盡量減少客戶不必要的開支,客戶也會(huì)節(jié)省你的投入。

三、尊重客戶

每個(gè)人都需要尊重,都需要獲得別人的認(rèn)同。對(duì)于客戶給予的合作,我們一定要心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出你的感謝。而對(duì)于客戶的失誤甚至過錯(cuò),則要表示出你的寬容,而不是責(zé)備,并立即共同研究探討,找出補(bǔ)救和解決的方案。這樣,你的客戶會(huì)從心底里感激你。

四、信守原則

一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶的尊重和信任。因?yàn)榭蛻粢仓溃瑵M足一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在推薦產(chǎn)品給他時(shí)同樣遵守了一定的原則,他們才能放心與你合作和交往。比如,適當(dāng)?shù)卦黾幽承┓?wù)和培訓(xùn)是可以接受的,但損害公司、客戶甚至別人利益的要求絕不能答應(yīng)。因?yàn)楫?dāng)你在客戶面前可以損害公司或別人的利益時(shí),他會(huì)擔(dān)心他的利益也正在受到威脅。

五、多做些銷售之外的事情

比如,當(dāng)客戶需要某些資料又得不到時(shí),你去幫他搞到了,甚至,他們生活中碰到的一些困難,只要你知道又能做到時(shí),就一定會(huì)幫助他們,這樣,與客戶就不再是合作的關(guān)系了,更多的就是朋友關(guān)系了。這樣,一旦有什么機(jī)會(huì)時(shí),他們一定會(huì)先想到你。

六、讓朋友推薦你

如果前面的要訣都掌握并運(yùn)用自如的話,你就會(huì)贏得客戶和朋友的口卑,你的朋友就會(huì)在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你。那么你的生意就有如原子彈爆炸,會(huì)迅速在業(yè)界擴(kuò)張起來。你就達(dá)到了生意的最高境界,讓客戶來主動(dòng)找你。

七、不要忽視讓每筆生意來個(gè)漂亮的收尾

所有的工作都做完了,你與客戶的合作告一段落,是不是就是終結(jié)了呢?也許這是大部分業(yè)務(wù)員處理的方式,但事實(shí)證明這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。事實(shí)上,這次生意結(jié)束的時(shí)候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的最好時(shí)機(jī)。

千萬別忘了送給客戶一些合適的小禮品,如果生意效益確實(shí)不錯(cuò),最好還能給客戶一點(diǎn)意外的實(shí)惠。讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個(gè)新的客戶。

理由如下:如果你前面的工作尚欠火候,還不能從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系的話,這個(gè)時(shí)候這樣做就能很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如果前面的合作可能有些不如意的話,這更是個(gè)很好的補(bǔ)救方案。因?yàn)榇蟛糠值娜硕颊J(rèn)為既然合作完了,那么我們與客戶的關(guān)系也自然結(jié)束了,所以對(duì)這種不求回報(bào)的最后感謝,他們馬上就會(huì)把你從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系上來,那么下次再有需求時(shí)肯定跑不了就是你的。

八、以讓步換取客戶認(rèn)同

在與神牛食品機(jī)械客戶進(jìn)行溝通的過程中,一些銷售人員以為自己在每次溝通中都扮演著“進(jìn)攻者”的角色,為了達(dá)成銷售目標(biāo)一步一步地向前邁進(jìn),不斷地說服客戶認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、接受產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格等等。這些銷售人員的銷售目標(biāo)是明確的,為了達(dá)成目標(biāo)而努力奮進(jìn)的勇氣也是值得贊揚(yáng)的,但是他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采用的方法卻不見得高明,至少,我們不提倡銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行單一的、“進(jìn)攻”意圖明顯的說服。

 
 
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