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穆里尼奧的CEO之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-25  瀏覽次數(shù):88
核心提示:假如把一只足球隊當(dāng)作一家企業(yè)來看待,主教練毫無疑問就是這家企業(yè)的CEO,那么放眼當(dāng)今足壇,穆里尼奧無疑是最好的一個CEO:他執(zhí)教5年獲得12個冠軍。這樣的成績,商界中的CEO們,會有哪些啟發(fā)?

假如把一只足球隊當(dāng)作一家企業(yè)來看待,主教練毫無疑問就是這家企業(yè)的CEO,那么放眼當(dāng)今足壇,穆里尼奧無疑是最好的一個CEO:他執(zhí)教5年獲得12個冠軍。這樣的成績,商界中的CEO們,會有哪些啟發(fā)?

  穆氏CEO原則1:激發(fā)團(tuán)隊在競爭中獲勝的決心

  無論是2002年的波爾圖、2004年的切爾西,還是2008年的國際米蘭,穆氏未來即將執(zhí)教的皇家馬德里,這些球隊各自有不同的毛病:或是缺乏大牌球星、或是沒有有效的足球戰(zhàn)術(shù)、或是隊員內(nèi)部矛盾重重、亦或是在國際激烈競爭中軟弱無力。它們的共同點則一樣,就是沒有獲得任何成就,在競爭中屢受挫敗:2002年的波爾圖面對26年來最糟糕的局面,3年未嘗任何冠軍滋味;2004年的切爾西在老板阿布拉莫維奇2年內(nèi)砸下幾億英鎊后,前CEO拉涅利卻無法讓豪華陣容產(chǎn)生應(yīng)有佳績;2008年的國際米蘭幾乎就是一個業(yè)內(nèi)的笑話,它在國內(nèi)表現(xiàn)尚算優(yōu)異,一旦進(jìn)入國際市場競爭,就連10分之1的應(yīng)有實力都拿不出來,關(guān)鍵戰(zhàn)役屢屢掉鏈子。

  穆里尼奧在上述每個隊都曾執(zhí)教,而且把每個隊都帶上了聯(lián)賽冠軍。他給每個隊帶來的最寶貴的資本,就是近乎偏激的取勝決心。他讓團(tuán)隊里的每個成員都知道,他的到來,不是來和大家一起混日子,而是帶領(lǐng)著大家去獲取前所未有的勝利。

  CEO自身的氣質(zhì),是會感染、會影響每一個員工。這一點往往被許多CEO們忽略。

  穆里尼奧語錄:“在國際米蘭,每個人都喜歡講戰(zhàn)術(shù),喜歡講用人。但我想說的是,男人、團(tuán)隊、性格和個性。今天,我在中場休息的時候說了什么?我告訴他們,你們不要在賽后哭泣,如果你們想要做點什么,就在球場上做。那里才是你們把所有的東西都留下的地方。作為男人,你們必須在離開球場的時候,問心無愧的說:我們做到了我們所能做到的一切。而今天,球隊像野獸一樣,把他們的指甲、牙齒、心臟和一切的一切都留在了球場上,他們在用心、情感、渴望、團(tuán)結(jié)在比賽!”

  ——2009年11月5日凌晨,國際米蘭在歐冠小組賽中客場2-1驚世逆轉(zhuǎn)基輔迪納摩,穆里尼奧賽后如是說。

  穆氏CEO原則2:善于用人與組織團(tuán)隊,實現(xiàn)靈活的戰(zhàn)略

  穆里尼奧并不僅僅是擅長喊口號,與眾多高調(diào)的CEO不同的是,他極其善于用人和配置隊伍。隊員底子較弱的波爾圖,在CEO穆里尼奧手上經(jīng)過積極訓(xùn)練、合理戰(zhàn)術(shù)設(shè)計以及臨場安排,2年內(nèi)實現(xiàn)了歐洲聯(lián)盟杯賽和冠軍杯賽的連中二元,也讓穆里尼奧成就了自己第一座歐洲冠軍獎杯。在人才濟(jì)濟(jì)的切爾西,則他的調(diào)教下能穩(wěn)定發(fā)揮出實力,2004年-07年間在英超統(tǒng)治性地取得聯(lián)賽、杯賽合計6項冠軍,以至于在他離開后,繼任的安切洛蒂依然使用著他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。而面對外強(qiáng)中干、歐戰(zhàn)不振的國際米蘭,穆里尼奧果斷去除高薪低效的伊布拉希莫維奇,引入性價比高的新鮮組合斯內(nèi)德、米利托、盧西奧等,著重調(diào)教整體實力,讓球隊較前煥然一新。國際米蘭在2010年取得了三冠王成績。

  穆里尼奧執(zhí)教不同水平、不同特點的球隊,都能取得冠軍,這對CEO們最大的啟示,就是在確定了必勝的信念之后,要因隊而宜制定靈活的戰(zhàn)略,并通過用人與組織團(tuán)隊來實現(xiàn)戰(zhàn)略。

  “切爾西足球并不是我想要的那種足球,但卻是最可能在英超獲得成功的一種模式。主教練不能只根據(jù)自己的愛好設(shè)計戰(zhàn)術(shù),而是要根據(jù)所在聯(lián)賽的具體特征做出決定。”

  ——穆里尼奧執(zhí)教切爾西時并不避諱自己的實用性。

  穆氏CEO原則3:對事業(yè)執(zhí)著與生活之間保持平衡

  世人皆稱穆里尼奧為“狂人”,卻不知穆里尼奧只是為事業(yè)而狂,對于生活他有著良好的心態(tài)。他熱愛家庭、珍愛孩子,從來沒人能在私生活上對穆里尼奧有任何的非議和責(zé)難。

  在事業(yè)與生活間取得平衡,保持良好的心態(tài),有助于其在面對激烈的競爭和外界的壓力時,堅定信心,理性應(yīng)對。

  但是在職業(yè)上,穆里尼奧一點不吝惜表現(xiàn)自己的個性,他與媒體、與對手在任何時間地點進(jìn)行唇**舌戰(zhàn),捍衛(wèi)其團(tuán)隊和自己戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

  穆里尼奧語錄

  “有越多的人想要打敗你,就證明你有多強(qiáng)大。”

  -面對流言蜚語和各種困難、挑戰(zhàn)和打擊,穆里尼奧總是這樣回答。

 
 
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